Milan M. Milosevic//Милан М. Милошевић

2010-07-06: Посета Белој Цркви

2010-07-08T11:46:00.002+02:00

Шестог јула имао сам то задовољство да посетим Белоцркванска језера и саму Белу Цркву, градић у Банату. Док су се колеге одмарале у Ауто кампу обишао сам језера која су настала после вађења шљукна кога ивде има у изобиљу. Направио сам интересантну колекцију фотографија које сам публиковао на Фејсбуку а такође сам направио неколико видо клипа на Главном језеру.

Дан је био пријатан за шетњу тако да ми тих десетак километара пешачења није тешко пало. Са задовољством ћу поново посетити ово интересантно место У Банату удаљено 11 километара од Румуније и око 45 км од Вршца а око 100 километара од Београда.

Прилажем Видео снимке неколико интересантних догађаја на Главном језеру са непознатим актерима и линкове ка мојим албумима са фотографијама.

Први албум

Други албум

Трећи албум

15. научно-стручна конференција у области информационих и комуникационих технологија – YU INFO

2009-03-12T20:03:00.008+01:00

Јуче је на Копаонику, у Конгресном центру „Сунчани врхови“ са успехом завршена 15. научно-стручна конференција у области информационих и комуникационих технологија – YU INFO. Конференцијске активности у виду ауторских радова стручне јавности, презентација решења најеминентнијих домаћих и страних компанија и друштвене активности у вечерњим часовима су у потпуности испуниле 4 дана Конференције.
Нажалост, због тешке ситуације у којој се буџет а тиме и Општина Смедеревска Паланка налази, доле потписани није био у могућности да презентира прихваћени стручни рад на тему «ПРИМЕНА ВЕБ 2.0 СЕРВИСА У РЕАЛИЗАЦИЈИ ПРОЈЕКАТА ЛОКАЛНЕ САМОУПРАВЕ» у коме су обрађена искуства у промоцији пројекта «Стратегија развоја социјалне политике Општине Смедеревска Паланка» коришћењем скупа сервиса под називом веб 2.0. Неприсуствовањем потписаног аутора да презентира већ прихваћен рад од стране Програмског одбора ове значајне конференције Смедеревска Паланка је пуно изгубила и показала слабости у одрживом финансирању промоције примера добре праксе који постоје у нашој Општини а такође ширину и дубину економске кризе у којој се Србија налази. Јавност може да се упозна са садржајем рада на следећем линку.

ПРИМЕНА ВЕБ 2.0 СЕРВИСА У РЕАЛИЗАЦИЈИ ПРОЈЕКАТА ЛОКАЛНЕ САМОУПРАВЕ

Publish at Scribd or explore others: Presentations Academic Work local self governmen Smederevska Palanka

Више информација о конференцији на адреси http://www.e-drustvo.org

Излет на Авалу - један пријатан дан проведен у пешачењу

2009-03-10T18:57:00.003+01:00

Планинарски клуб СД Јасеница из Смедеревске Паланке је организовао 8. марта излет на Авалу. Време је било облачно али то није сметало екипи од двадестеак планинара да се прошита овом питомом планином и да уживају у дружењу и свежем ваздуху. Магла није омела планинаре да се обиђу споменик Незнаном јунаку и да се прошетају кружним путем. Нови торањ на Авали смо тек на крају дана видели из Планинарског дома ПД Авала код Чарапићевог бреста што је био посебан тренутак за све нас јер многи нису били на Авали више од 10 година.
У сваком случају овакве излете не треба пропуштати јер је рецепт једноставан:
свеж ваздух+ добро друштво+ пријатна шетња = лепо проведен дан.
Погледајте неке мултимедијалне прилоге о реченом.

Прикажи албум

Набавите свој

Желим Вам пуно среће и успеха у 2009.г.

2008-12-29T19:42:00.002+01:00

Желим Вам пуно среће и успеха у 2009.г.

Питања за одборнике СО Смедеревска Паланка

2008-06-11T20:30:00.001+02:00

Грађани су се изјаснили 11. маја у вези тога ко ће их представљати у нашој Општини. Пред нама је конституисање СО Смедеревска Паланка. Имајући у виду јавне наступе изабраних представника нас грађана Општине Смедеревска Паланка вреди им још једном поставити јавно барем следећа питања:

А) Из надлежности локалне самоуправе (члан 20. ЗЛС):

Да ли имате предлог за измену и/или допуну програма развоја општине?
Да ли имате идеју за измену урбанистичког плана општине?
Да ли имате предлог за измену буџета за текућу годину и примедбе на завршни рачун општине за претходну 2007.г.?
Да ли имате предлог стопа изворних прихода општине, као и начин и мерила за одређивање висине локалних такси и накнада?
Како замишљате уређење и обезбеђење обављања и развој комуналних делатности као и стварање организационих, материјалних и других услова за њихово обављање? Под комуналним делатностима се подразумева: пречишћавање и дистрибуција воде, пречишћавање и одвођење атмосферских и отпадних вода, производња и снабдевање паром и топлом водом, линијски градски и приградски превоз путника у друмском саобраћају, одржавање чистоће у градовима и насељима, одржавање депонија, уређивање, одржавање и коришћење пијаца, паркова, зелених, рекреационих и других јавних површина, јавних паркиралишта, јавна расвета, уређивање и одржавање гробаља и сахрањивање и др.
Какав је ваш предлог у вези одржавању стамбених зграда и безбедности њиховог коришћења и како мислите да се утврде висине накнаде за одржавање стамбених зграда?
Како замишљате да се спроведе поступак исељења бесправно усељених лица у станове и заједничке просторије у стамбеним зградама?
Да ли планирате измене у програму уређења грађевинског земљишта, у уређењу и обезбеђењу вршења послова уређења и коришћења грађевинског земљишта и како мислите да утврдите висину накнаде за уређивање и коришћење грађевинског земљишта?
Како мислите да донесете и спроведете пројекте локалног економског развоја и како мислите да се општине стара о унапређењу општег оквира за привређивање у јединици локалне самоуправе?
Како планирате да унапредите уређење и обезбеђење коришћења пословног простора којим општина управља, утврђује висину накнаде за коришћење пословног простора и врши надзор над коришћењем пословног простора?
Како ћете се старати о заштити животне средине? Да ли ћете и када донети програм коришћења и заштите природних вредности и програме заштите животне средине, односно локалне акционе и санационе планове, у складу са стратешким документима и интересима грађана и специфичностима општине? Да ли планирате утврђивање посебне накнаде за заштиту и унапређење животне средине?
Како планирате да уредите и обезбедите обављање послова који се односе на изградњу, рехабилитацију и реконструкцију, одржавање, заштиту, коришћење, развој и управљање локалним и некатегорисаним путевима, као и улицама у насељу?
Како планирате да уредите и обезбедите посебне услове и организацију аутотакси превоза путника?
Како планирате да уредите и обезбедите организацију превоза у линијској пловидби (тамо где је то могуће) који се врши на територији општине? Како планирате да одредите делове обале и воденог простора на којима се могу градити хидрограђевински објекти и постављати пловни објекти?
Да ли планирате оснивање робних резерви? Уколико је одговор да како планирате да утврдите њихов обим и структуру, уз сагласност надлежног министарства, ради задовољавања потреба локалног становништва?
Да ли и како планирате да оснивате установе и организације у области основног образовања, културе, примарне здравствене заштите, физичке културе, спорта, дечје заштите и туризма? Како планирате да пратите и обезбеђујете функционисање постојећих и новооснованих?
Да ли планирате оснивање установа у области социјалне заштите? Како планирате да пратите и обезбедите њихово функционисање? Да ли и како планирате да дате дозволе за почетак рада установа социјалне заштите које оснивају друга правна и физичка лица?; Како планирате да утврдите испуњеност услова за пружање услуга социјалне заштите? Како планирате да утврдите нормативе и стандарде за обављање делатности установа чији је оснивач општина? Да ли и како планирате да донесете прописе о правима у социјалној заштити и обављању послова државног старатеља?
Да ли планирате да унапредите организовање и вршење послова у вези са заштитом културних добара од значаја за општину? Да ли планирате да подстичете развој културног и уметничког стваралаштва, да обезбедите средстава за финансирање и суфинасирање програма и пројеката у области културе од значаја за општину и да створите услове за рад музеја и библиотека и других установа културе чији је оснивач општина?
Да ли и како планирате да организујете заштиту од елементарних и других већих непогода и заштиту од пожара? Да ли планирате стварање услова за отклањање, односно ублажавање последица елементарних и других већих непогода и заштиту од пожара?
Да ли планирате да унапредите основе заштите, коришћења и уређења пољопривредног земљишта? Како планирате да се старате о њиховом спровођењу, како ћете одредити ерозивна подручја? Како планирате да се старате о коришћењу пашњака и привођењу пашњака другој култури?
Како планирате да уредите и утврдите начин коришћења и управљања изворима, јавним бунарима и чесмама? Како планирате да утврдите водопривредне услове, издате водопривредне сагласности и водопривредне дозволе за објекте локалног значаја?
Како планирате да се старате и обезбедите услове за очување, коришћење и унапређење подручја са природним лековитим својствима?
Како планирате да подстичете и старате се о развоју туризма и како ћете одређивати боравишне таксе?
Како планирате да се старате о развоју и унапређењу угоститељства, занатства и трговине? Како планирате да уредите радно време, места на којима се могу обављати одређене делатности и друге услове за њихов рад?
Како планирате да управљате имовином општине и да користите средства у државној својини? Како планирате да се старате о њиховом очувању и увећању?
Како планирате да уредите и организујете вршење послова у вези са држањем и заштитом домаћих и егзотичних животиња?
Како планирате да организујете вршење послова правне заштите права и интереса општине?
Како планирате да образујете органе, организације и службе за потребе општине и како плaнирате да уредите њихову организацију и рад?
Како планирате да помажете развој различитих облика самопомоћи и солидарности са лицима са посебним потребама као и са лицима која су суштински у неједнаком положају са осталим грађанима? Како планирате да подстичете активности и да пружате помоћ организацијама инвалида и другим социјално-хуманитарним организацијама на својој територији?
Како планирате да подстакнете и помогнете развој задругарства?
Како планирате да организују службу правне помоћи грађанима?
Како планирате да се старате о остваривању, заштити и унапређењу људских права и индивидуалних и колективних права припадника националних мањина и етничких група?
Да ли планирате да утврдите језике и писма националних мањина који су у службеној употреби на територији општине?
Како планирате да се старате о јавном информисању од локалног значаја и да обезбедите услове за јавно информисање на српском језику и језику националних мањина који се користе на територији општине? Да ли планирате оснивање телевизијске и радио-станице ради извештавања на језику националних мањина који је у општини у службеној употреби, и ради извештавања на језику националних мањина који није у службеној употреби, када такво извештавање представља достигнути ниво мањинских права?
Како планирате да пропишете прекршаје за повреде општинских прописа?
Како планирате да образујете инспекцијске службе и да вршите инспекцијски надзор над извршењем прописа и других општих аката из надлежности општине?
Како планирате да уредите организацију и рад мировних већа на територији општине?
Како планирате да уредите и обезбедите употребу имена, грба и другог обележја општине?
За које друге послове од непосредног интереса за грађане у општини ћете се залагати, у складу с Уставом, законом и статутом.

Б) У вези члана 32. ЗЛС:

Које иновације предвиђате у Статуту општине? Које иновације предвиђате у Пословнику о раду Скупштине Општине?
Како планирате да дате свој допринос процесу доношења буџета и завршног рачуна општине?
Које стопе изворних прихода општине предлажете? Које начине и мерила за одређивање висине локалних такси предлажете?
Како планирате да донесете програм развоја општине и појединих делатности?
Да ли планирате промену урбанистичког плана општине и начин коришћења грађевинског земљишта?
Које друге прописе и акта планирате да донесете?
Да ли планирате општинске референдуме или референдум на делу територије општине? Како планирате да се понашате у вези грађанских иницијатива?
Које нове службе, јавна предузећа, установе и организације планирате да оснујете? Како планирате да вршите надзор над њима?
Које критеријуме ћете имати приликом именовања и разрешавања управних и надзорних одбора и директора јавних предузећа установа, организација и служби чији је општина оснивач? Како ћете обезбедити да сагласности на статуте јавних предзећа, установа и организација буду квалитетне?
Које критеријуме ћете имати за избор председника скупштине и заменика председника скупштине?
Које критеријуме ћете имати за постављање и разрешење секретара скупштине?
Које критеријуме ћете имати приликом избора или разрешења председника општине, заменика председника општине и чланова општинског већа?
Које општинске таксе предлажете и на бази којих критеријума ћете одредити њихове износе?
Који износ накнаде за уређење и коришћење грађевинског земљишта предлажете и које критеријуме ћете користити?
Да ли планирате да се донесе акт о јавном задуживању општине? Уколико се донесе акт о јавном задуживању општине у које сврхе ће се новац употребити?
Које радно време угоститељских, трговинских и занатских објеката планирате да пропишете?
Да ли имате став у вези републичког, покрајинског и регионалног просторног плана? Ако да који је ваш став?
Како планирате да организујете формулисање компетентног мишљења о законима од интереса за локалну самоуправу?
Да ли планирате измену сагласности на употребу имена, грба и другог обележја општине?

Ц) У вези члана 36. ЗЛС:

Која стална и привремена радна тела предлажете да оснује скупштина општине? Радна тела дају мишљење на предлоге прописа и одлука које доноси скупштина општине и обављају друге послове утврђене статутом општине. Број радних тела, избор, права и дужности председника и чланова радних тела утврђују се статутом општине.

Д) У вези члана 38. ЗЛС:

Да ли планирате да кандидујете председника скупштине општине из својих редова? Ако да ко је та личност? Председник скупштине организује рад скупштине општине, сазива и председава њеним седницама и обавља друге послове утврђене законом и статутом општине. Председник скупштине, на предлог најмање 1/3 одборника, бира се из реда одборника, на време од четири године, тајним гласањем, већином гласова од укупног броја одборника скупштине општине.

Е) У вези члана 39. ЗЛС:

Да ли планирате да кандидујете заменика председника скупштине општине из својих редова? Ако да ко је та личност? Председник скупштине има заменика који га замењује у случају његове одсутности и спречености да обавља своју дужност. Заменик председника скупштине бира се и разрешава на исти начин као и председник скупштине.

Ф) Према члану 44. ЗЛС Председник општине: 1) представља и заступа општину; 2) предлаже начин решавања питања о којима одлучује скупштина; 3) наредбодавац је за извршење буџета; 4) усмерава и усклађује рад општинске управе; 5) доноси појединачне акте за које је овлашћен законом, статутом или одлуком скупштине; 6) врши и друге послове утврђене статутом и другим актима општине. Скупштина Општине има право да прошири надлежности председника Општине.

Које још послове предлажете за председника општине које ћете предложити у статуту општине и другим актима?

Г) Према члану 46. ЗЛС Општинско веће: 1) предлаже статут, буџет и друге одлуке и акте које доноси скупштина; 2) непосредно извршава и стара се о извршавању одлука и других аката скупштине општине; 3) доноси одлуку о привременом финансирању у случају да скупштина општине не донесе буџет пре почетка фискалне године; 4) врши надзор над радом општинске управе, поништава или укида акте општинске управе који нису у сагласности са законом, статутом и другим општим актом или одлуком које доноси скупштина општине; 5) решава у управном поступку у другом степену о правима и обавезама грађана, предузећа и установа и других организација у управним стварима из надлежности општине; 6) стара се о извршавању поверених надлежности из оквира права и дужности Републике, односно аутономне покрајине; 7) поставља и разрешава начелника општинске управе, односно начелнике управа за поједине области.

Да ли имате предлоге кандидата за чланове општинског већа? Уколико да представите та лица.

Х) Према члану 58. ЗЛС Статутом општине може се предвидети да се у општинској управи постављају помоћници председника општине за поједине области (економски развој, урбанизам, примарна здравствена заштита, заштита животне средине, пољопривреда и др). Помоћници председника општине покрећу иницијативе, предлажу пројекте и сачињавају мишљења у вези са питањима која су од значаја за развој у областима за које су постављени и врше друге послове утврђене актом о организацији општинске управе. Помоћнике председника општине поставља и разрешава председник општине. У општинској управи може бити постављено највише три помоћника председника општине.

Да ли имате предлоге за помоћника председника општине?

И) Према члану 71. ЗЛС Органи и службе јединице локалне самоуправе дужни су да обавештавају јавност о свом раду преко средстава јавног информисања и на други прикладан начин.

На који начин планирате да обавештавате јавност о раду скупштине општине? Која комуникациона средства планирате да користите? Да ли имате предлог комуникационе стратегије скупштине општине?

Ово су само нека од питања која треба да поставимо одборницима. Имајући у виду да су добили поверење грађана онда морају да знају одговор на постављена питања. Нама грађанима остаје да вреднујемо резултате њиховог рада. Да би смо знали шта нас чека следеће четири године питајмо их сада да нам кажу одговоре на питања које Закон о локалној самоуправи налаже да знају.

Питања за одборнике СО Смедеревска Паланка

2008-06-11T20:23:00.002+02:00

А) Из надлежности локалне самоуправе (члан 20. ЗЛС):

Да ли имате предлог за измену и/или допуну програма развоја општине?
Да ли имате идеју за измену урбанистичког плана општине?
Да ли имате предлог за измену буџета за текућу годину и примедбе на завршни рачун општине за претходну 2007.г.?
Да ли имате предлог стопа изворних прихода општине, као и начин и мерила за одређивање висине локалних такси и накнада?
Како замишљате уређење и обезбеђење обављања и развој комуналних делатности као и стварање организационих, материјалних и других услова за њихово обављање? Под комуналним делатностима се подразумева: пречишћавање и дистрибуција воде, пречишћавање и одвођење атмосферских и отпадних вода, производња и снабдевање паром и топлом водом, линијски градски и приградски превоз путника у друмском саобраћају, одржавање чистоће у градовима и насељима, одржавање депонија, уређивање, одржавање и коришћење пијаца, паркова, зелених, рекреационих и других јавних површина, јавних паркиралишта, јавна расвета, уређивање и одржавање гробаља и сахрањивање и др.
Какав је ваш предлог у вези одржавању стамбених зграда и безбедности њиховог коришћења и како мислите да се утврде висине накнаде за одржавање стамбених зграда?
Како замишљате да се спроведе поступак исељења бесправно усељених лица у станове и заједничке просторије у стамбеним зградама?
Да ли планирате измене у програму уређења грађевинског земљишта, у уређењу и обезбеђењу вршења послова уређења и коришћења грађевинског земљишта и како мислите да утврдите висину накнаде за уређивање и коришћење грађевинског земљишта?
Како мислите да донесете и спроведете пројекте локалног економског развоја и како мислите да се општине стара о унапређењу општег оквира за привређивање у јединици локалне самоуправе?
Како планирате да унапредите уређење и обезбеђење коришћења пословног простора којим општина управља, утврђује висину накнаде за коришћење пословног простора и врши надзор над коришћењем пословног простора?
Како ћете се старати о заштити животне средине? Да ли ћете и када донети програм коришћења и заштите природних вредности и програме заштите животне средине, односно локалне акционе и санационе планове, у складу са стратешким документима и интересима грађана и специфичностима општине? Да ли планирате утврђивање посебне накнаде за заштиту и унапређење животне средине?
Како планирате да уредите и обезбедите обављање послова који се односе на изградњу, рехабилитацију и реконструкцију, одржавање, заштиту, коришћење, развој и управљање локалним и некатегорисаним путевима, као и улицама у насељу?
Како планирате да уредите и обезбедите посебне услове и организацију аутотакси превоза путника?
Како планирате да уредите и обезбедите организацију превоза у линијској пловидби (тамо где је то могуће) који се врши на територији општине? Како планирате да одредите делове обале и воденог простора на којима се могу градити хидрограђевински објекти и постављати пловни објекти?
Да ли планирате оснивање робних резерви? Уколико је одговор да како планирате да утврдите њихов обим и структуру, уз сагласност надлежног министарства, ради задовољавања потреба локалног становништва?
Да ли и како планирате да оснивате установе и организације у области основног образовања, културе, примарне здравствене заштите, физичке културе, спорта, дечје заштите и туризма? Како планирате да пратите и обезбеђујете функционисање постојећих и новооснованих?
Да ли планирате оснивање установа у области социјалне заштите? Како планирате да пратите и обезбедите њихово функционисање? Да ли и како планирате да дате дозволе за почетак рада установа социјалне заштите које оснивају друга правна и физичка лица?; Како планирате да утврдите испуњеност услова за пружање услуга социјалне заштите? Како планирате да утврдите нормативе и стандарде за обављање делатности установа чији је оснивач општина? Да ли и како планирате да донесете прописе о правима у социјалној заштити и обављању послова државног старатеља?
Да ли планирате да унапредите организовање и вршење послова у вези са заштитом културних добара од значаја за општину? Да ли планирате да подстичете развој културног и уметничког стваралаштва, да обезбедите средстава за финансирање и суфинасирање програма и пројеката у области културе од значаја за општину и да створите услове за рад музеја и библиотека и других установа културе чији је оснивач општина?
Да ли и како планирате да организујете заштиту од елементарних и других већих непогода и заштиту од пожара? Да ли планирате стварање услова за отклањање, односно ублажавање последица елементарних и других већих непогода и заштиту од пожара?
Да ли планирате да унапредите основе заштите, коришћења и уређења пољопривредног земљишта? Како планирате да се старате о њиховом спровођењу, како ћете одредити ерозивна подручја? Како планирате да се старате о коришћењу пашњака и привођењу пашњака другој култури?
Како планирате да уредите и утврдите начин коришћења и управљања изворима, јавним бунарима и чесмама? Како планирате да утврдите водопривредне услове, издате водопривредне сагласности и водопривредне дозволе за објекте локалног значаја?
Како планирате да се старате и обезбедите услове за очување, коришћење и унапређење подручја са природним лековитим својствима?
Како планирате да подстичете и старате се о развоју туризма и како ћете одређивати боравишне таксе?
Како планирате да се старате о развоју и унапређењу угоститељства, занатства и трговине? Како планирате да уредите радно време, места на којима се могу обављати одређене делатности и друге услове за њихов рад?
Како планирате да управљате имовином општине и да користите средства у државној својини? Како планирате да се старате о њиховом очувању и увећању?
Како планирате да уредите и организујете вршење послова у вези са држањем и заштитом домаћих и егзотичних животиња?
Како планирате да организујете вршење послова правне заштите права и интереса општине?
Како планирате да образујете органе, организације и службе за потребе општине и како плaнирате да уредите њихову организацију и рад?
Како планирате да помажете развој различитих облика самопомоћи и солидарности са лицима са посебним потребама као и са лицима која су суштински у неједнаком положају са осталим грађанима? Како планирате да подстичете активности и да пружате помоћ организацијама инвалида и другим социјално-хуманитарним организацијама на својој територији?
Како планирате да подстакнете и помогнете развој задругарства?
Како планирате да организују службу правне помоћи грађанима?
Како планирате да се старате о остваривању, заштити и унапређењу људских права и индивидуалних и колективних права припадника националних мањина и етничких група?
Да ли планирате да утврдите језике и писма националних мањина који су у службеној употреби на територији општине?
Како планирате да се старате о јавном информисању од локалног значаја и да обезбедите услове за јавно информисање на српском језику и језику националних мањина који се користе на територији општине? Да ли планирате оснивање телевизијске и радио-станице ради извештавања на језику националних мањина који је у општини у службеној употреби, и ради извештавања на језику националних мањина који није у службеној употреби, када такво извештавање представља достигнути ниво мањинских права?
Како планирате да пропишете прекршаје за повреде општинских прописа?
Како планирате да образујете инспекцијске службе и да вршите инспекцијски надзор над извршењем прописа и других општих аката из надлежности општине?
Како планирате да уредите организацију и рад мировних већа на територији општине?
Како планирате да уредите и обезбедите употребу имена, грба и другог обележја општине?
За које друге послове од непосредног интереса за грађане у општини ћете се залагати, у складу с Уставом, законом и статутом.

Б) У вези члана 32. ЗЛС:

Које иновације предвиђате у Статуту општине? Које иновације предвиђате у Пословнику о раду Скупштине Општине?
Како планирате да дате свој допринос процесу доношења буџета и завршног рачуна општине?
Које стопе изворних прихода општине предлажете? Које начине и мерила за одређивање висине локалних такси предлажете?
Како планирате да донесете програм развоја општине и појединих делатности?
Да ли планирате промену урбанистичког плана општине и начин коришћења грађевинског земљишта?
Које друге прописе и акта планирате да донесете?
Да ли планирате општинске референдуме или референдум на делу територије општине? Како планирате да се понашате у вези грађанских иницијатива?
Које нове службе, јавна предузећа, установе и организације планирате да оснујете? Како планирате да вршите надзор над њима?
Које критеријуме ћете имати приликом именовања и разрешавања управних и надзорних одбора и директора јавних предузећа установа, организација и служби чији је општина оснивач? Како ћете обезбедити да сагласности на статуте јавних предзећа, установа и организација буду квалитетне?
Које критеријуме ћете имати за избор председника скупштине и заменика председника скупштине?
Које критеријуме ћете имати за постављање и разрешење секретара скупштине?
Које критеријуме ћете имати приликом избора или разрешења председника општине, заменика председника општине и чланова општинског већа?
Које општинске таксе предлажете и на бази којих критеријума ћете одредити њихове износе?
Који износ накнаде за уређење и коришћење грађевинског земљишта предлажете и које критеријуме ћете користити?
Да ли планирате да се донесе акт о јавном задуживању општине? Уколико се донесе акт о јавном задуживању општине у које сврхе ће се новац употребити?
Које радно време угоститељских, трговинских и занатских објеката планирате да пропишете?
Да ли имате став у вези републичког, покрајинског и регионалног просторног плана? Ако да који је ваш став?
Како планирате да организујете формулисање компетентног мишљења о законима од интереса за локалну самоуправу?
Да ли планирате измену сагласности на употребу имена, грба и другог обележја општине?

Ц) У вези члана 36. ЗЛС:

Д) У вези члана 38. ЗЛС:

Да ли планирате да кандидујете председника скупштине општине из својих редова? Ако да ко је та личност? Председник скупштине организује рад скупштине општине, сазива и председава њеним седницама и обавља друге послове утврђене законом и статутом општине. Председник скупштине, на предлог најмање 1/3 одборника, бира се из реда одборника, на време од четири године, тајним гласањем, већином гласова од укупног броја одборника скупштине општине.

Е) У вези члана 39. ЗЛС:

Да ли планирате да кандидујете заменика председника скупштине општине из својих редова? Ако да ко је та личност? Председник скупштине има заменика који га замењује у случају његове одсутности и спречености да обавља своју дужност. Заменик председника скупштине бира се и разрешава на исти начин као и председник скупштине.

Које још послове предлажете за председника општине које ћете предложити у статуту општине и другим актима?

Да ли имате предлоге кандидата за чланове општинског већа? Уколико да представите та лица.

Да ли имате предлоге за помоћника председника општине?

На који начин планирате да обавештавате јавност о раду скупштине општине? Која комуникациона средства планирате да користите? Да ли имате предлог комуникационе стратегије скупштине општине?

Нова социјална мрежа "Србија OnLine"

2008-05-25T20:43:00.005+02:00

Парламентарни и локални избори су завршени и пројекат социјалне мреже посвећен наведеној проблематици и блог посвећен локалним изборима у Смедеревској Паланци је сада само од архивског значаја.
Реализацијом наведених пројеката стекао сам драгоцено искуство које сам применио на новом пројекту социјалне мреже са пратећим викијем.
Нови пројекат сам назвао "Србија OnLine" и он је лоциран на платформи Нинг а вики је на платформи wikispaces.
Адреса мреже је http://srbijaonline.ning.com а адреса викија је http://srbijaonline.wikispaces.com.
Импресум пројекта је:
Назив пројекта: Србија OnLine
Кратак опис: Социјална мрежа о Србији. Прилика за дружење, размену информација, дијалог, ...
Пројекат осмислио: Милан Милошевић, магистар системологије и логистике, Креатор мреже и викија пројекта
Мисија пројекта: Унапређење дијалога између грађана и актера друштвено-економског развоја Србије на локалном, регионалном и републичком нивоу о битним питањима развоја модерног српског друштва применом савремених сервиса информационо-комуникационих технологија.
Трајање: Неодређено
Трошкови:Користи се јавна инфраструктура Нинг, wikispaces, и другe чије је коришћење бесплатно; Креaтор пројекта и учесници волонтерски дају допринос реализацији пројекта сагласно својим индивидуалним циљевима.
Специфични циљеви пројекта:

Стимулисан јавни дијалог о кључним развојним питањима Србије у контексту модернизације српског друштва
Унапређена примена информационо -комуникационих технологија а посебно сервиса под називом Веб 2.0 (Web 2.0) као што су: социјалне мреже, блог, (онлајн дневника), вики, РСС и други
Унапређена видљивост националних и локалних иницијатива које доприносе одрживом развоју

Очекивани резултати:

Креирана социјална мрежа "Србија OnLine" на Нинг платформи
Креиран вики пројекта
Креирано упутство за коришћење Мреже
Промовисана Мрежа
Модериране дискусије

Форуми (категорије): Листа категорија
Групе: Каталог група
Корисни линкови:

Социјална мрежа: http://srbijaonline.ning.com/
Вики пројекта : http://srbijaonline.wikispaces.com/

Контакт: мр Милан Милошевић, Телефон: 064/1904460, Е-маил: milanmmilosevic@gmail.com

Посетите Srbija OnLine

Питања за кандидате за одборнике скупштина општина

2008-04-24T18:29:00.007+02:00

Приближава се 11. мај дан када ће грађани Србије гласати на парламентарним и локалним изборима. Кандидати за посланике и одборнике су имали довољно времена да осмисле своје кампање и да припреме програме рада и одговоре на питања из њихове будуће надлежности.

Грађани треба (и морају) да поставе барем следећа питања из надлежности локалне самоуправе (члан 20. ЗЛС) кандидатима за одборнике у скупштини општине:

Да ли имате предлог за измену програма развоја општине (уколико такав програм постоји)?
Да ли имате идеју за измену урбанистичког плана општине?
Да ли имате предлог за измену буџета за текућу годину и примедбе на завршни рачун општине за претходну 2007.г.?
Да ли имате предлог стопа изворних прихода општине, као и начин и мерила за одређивање висине локалних такси и накнада?
Како замишљате уређење и обезбеђење обављања и развој комуналних делатности као и стварање организационих, материјалних и других услова за њихово обављање? Под комуналним делатностима се подразумева: пречишћавање и дистрибуција воде, пречишћавање и одвођење атмосферских и отпадних вода, производња и снабдевање паром и топлом водом, линијски градски и приградски превоз путника у друмском саобраћају, одржавање чистоће у градовима и насељима, одржавање депонија, уређивање, одржавање и коришћење пијаца, паркова, зелених, рекреационих и других јавних површина, јавних паркиралишта, јавна расвета, уређивање и одржавање гробаља и сахрањивање и др.
Какав је ваш предлог у вези одржавању стамбених зграда и безбедности њиховог коришћења и како мислите да се утврде висине накнаде за одржавање стамбених зграда?
Како замишљате да се спроведе поступак исељења бесправно усељених лица у станове и заједничке просторије у стамбеним зградама?
Да ли планирате измене у програму уређења грађевинског земљишта, у уређењу и обезбеђењу вршења послова уређења и коришћења грађевинског земљишта и како мислите да утврдите висину накнаде за уређивање и коришћење грађевинског земљишта?
Како мислите да донесете и спроведете пројекте локалног економског развоја и како мислите да се општине стара о унапређењу општег оквира за привређивање у јединици локалне самоуправе?
Како планирате да унапредите уређење и обезбеђење коришћења пословног простора којим општина управља, утврђује висину накнаде за коришћење пословног простора и врши надзор над коришћењем пословног простора?
Како ћете се старати о заштити животне средине? Да ли ћете и када донети програм коришћења и заштите природних вредности и програме заштите животне средине, односно локалне акционе и санационе планове, у складу са стратешким документима и интересима грађана и специфичностима општине? Да ли планирате утврђивање посебне накнаде за заштиту и унапређење животне средине?
Како планирате да уредите и обезбедите обављање послова који се односе на изградњу, рехабилитацију и реконструкцију, одржавање, заштиту, коришћење, развој и управљање локалним и некатегорисаним путевима, као и улицама у насељу?
Како планирате да уредите и обезбедите посебне услове и организацију аутотакси превоза путника?
Како планирате да уредите и обезбедите организацију превоза у линијској пловидби (тамо где је то могуће) који се врши на територији општине? Како планирате да одредите делове обале и воденог простора на којима се могу градити хидрограђевински објекти и постављати пловни објекти?
Да ли планирате оснивање робних резерви? Уколико је одговор да како планирате да утврдите њихов обим и структуру, уз сагласност надлежног министарства, ради задовољавања потреба локалног становништва?
Да ли и како планирате да оснивате установе и организације у области основног образовања, културе, примарне здравствене заштите, физичке културе, спорта, дечје заштите и туризма? Како планирате да пратите и обезбеђујете функционисање постојећих и новооснованих?
Да ли планирате оснивање установа у области социјалне заштите? Како планирате да пратите и обезбедите њихово функционисање? Да ли и како планирате да дате дозволе за почетак рада установа социјалне заштите које оснивају друга правна и физичка лица?; Како планирате да утврдите испуњеност услова за пружање услуга социјалне заштите? Како планирате да утврдите нормативе и стандарде за обављање делатности установа чији је оснивач општина? Да ли и како планирате да донесете прописе о правима у социјалној заштити и обављању послова државног старатеља?
Да ли планирате да унапредите организовање и вршење послова у вези са заштитом културних добара од значаја за општину? Да ли планирате да подстичете развој културног и уметничког стваралаштва, да обезбедите средстава за финансирање и суфинасирање програма и пројеката у области културе од значаја за општину и да створите услове за рад музеја и библиотека и других установа културе чији је оснивач општина?
Да ли и како планирате да организујете заштиту од елементарних и других већих непогода и заштиту од пожара? Да ли планирате стварање услова за отклањање, односно ублажавање последица елементарних и других већих непогода и заштиту од пожара?
Да ли планирате да унапредите основе заштите, коришћења и уређења пољопривредног земљишта? Како планирате да се старате о њиховом спровођењу, како ћете одредити ерозивна подручја? Како планирате да се старате о коришћењу пашњака и привођењу пашњака другој култури?
Како планирате да уредите и утврдите начин коришћења и управљања изворима, јавним бунарима и чесмама? Како планирате да утврдите водопривредне услове, издате водопривредне сагласности и водопривредне дозволе за објекте локалног значаја?
Како планирате да се старате и обезбедите услове за очување, коришћење и унапређење подручја са природним лековитим својствима?
Како планирате да подстичете и старате се о развоју туризма и како ћете одређивати боравишне таксе?
Како планирате да се старате о развоју и унапређењу угоститељства, занатства и трговине? Како планирате да уредите радно време, места на којима се могу обављати одређене делатности и друге услове за њихов рад?
Како планирате да управљате имовином општине и да користите средства у државној својини? Како планирате да се старате о њиховом очувању и увећању?
Како планирате да уредите и организујете вршење послова у вези са држањем и заштитом домаћих и егзотичних животиња?
Како планирате да организујете вршење послова правне заштите права и интереса општине?
Како планирате да образујете органе, организације и службе за потребе општине и како плaнирате да уредите њихову организацију и рад?
Како планирате да помажете развој различитих облика самопомоћи и солидарности са лицима са посебним потребама као и са лицима која су суштински у неједнаком положају са осталим грађанима? Како планирате да подстичете активности и да пружате помоћ организацијама инвалида и другим социјално-хуманитарним организацијама на својој територији?
Како планирате да подстакнете и помогнете развој задругарства?
Како планирате да организују службу правне помоћи грађанима?
Како планирате да се старате о остваривању, заштити и унапређењу људских права и индивидуалних и колективних права припадника националних мањина и етничких група?
Да ли планирате да утврдите језике и писма националних мањина који су у службеној употреби на територији општине?
Како планирате да се старате о јавном информисању од локалног значаја и да обезбедите услове за јавно информисање на српском језику и језику националних мањина који се користе на територији општине? Да ли планирате оснивање телевизијске и радио-станице ради извештавања на језику националних мањина који је у општини у службеној употреби, и ради извештавања на језику националних мањина који није у службеној употреби, када такво извештавање представља достигнути ниво мањинских права?
Како планирате да пропишете прекршаје за повреде општинских прописа?
Како планирате да образујете инспекцијске службе и да вршите инспекцијски надзор над извршењем прописа и других општих аката из надлежности општине?
Како планирате да уредите организацију и рад мировних већа на територији општине?
Како планирате да уредите и обезбедите употребу имена, грба и другог обележја општине?
За које друге послове од непосредног интереса за грађане у општини ћете се залагати, у складу с Уставом, законом и статутом.

Питања која морају и требају да се поставе будућим одборницима у вези члана 32. ЗЛС:

Које иновације предвиђате у Статуту општине? Које иновације предвиђате у Пословнику о раду Скупштине Општине?
Како планирате да дате свој допринос процесу доношења буџета и завршног рачуна општине?
Које стопе изворних прихода општине предлажете? Које начине и мерила за одређивање висине локалних такси предлажете?
Како планирате да донесете програм развоја општине и појединих делатности?
Да ли планирате промену урбанистичког плана општине и начин коришћења грађевинског земљишта?
Које друге прописе и акта планирате да донесете?
Да ли планирате општинске референдуме или референдум на делу територије општине? Како планирате да се понашате у вези грађанских иницијатива?
Које нове службе, јавна предузећа, установе и организације планирате да оснујете? Како планирате да вршите надзор над њима?
Које критеријуме ћете имати приликом именовања и разрешавања управних и надзорних одбора и директора јавних предузећа установа, организација и служби чији је општина оснивач? Како ћете обезбедити да сагласности на статуте јавних предзећа, установа и организација буду квалитетне?
Које критеријуме ћете имати за избор председника скупштине и заменика председника скупштине?
Које критеријуме ћете имати за постављање и разрешење секретара скупштине?
Које критеријуме ћете имати приликом избора или разрешења председника општине, заменика председника општине и чланова општинског већа?
Које општинске таксе предлажете и на бази којих критеријума ћете одредити њихове износе?
Који износ накнаде за уређење и коришћење грађевинског земљишта предлажете и које критеријуме ћете користити?
Да ли планирате да се донесе акт о јавном задуживању општине? Уколико се донесе акт о јавном задуживању општине у које сврхе ће се новац употребити?
Које радно време угоститељских, трговинских и занатских објеката планирате да пропишете?
Да ли имате став у вези републичког, покрајинског и регионалног просторног плана? Ако да који је ваш став?
Како планирате да организујете формулисање компетентног мишљења о законима од интереса за локалну самоуправу?
Да ли планирате измену сагласности на употребу имена, грба и другог обележја општине?

Питање које мора и треба да се постави будућим одборницима у вези члана 36. ЗЛС:

Која стална и привремена радна тела предлажете да оснује скупштина општине? Радна тела дају мишљење на предлоге прописа и одлука које доноси скупштина општине и обављају друге послове утврђене статутом општине. Број радних тела, избор, права и дужности председника и чланова радних тела утврђују се статутом општине.

Питање које мора и треба да се постави будућим одборницима у вези члана 38. ЗЛС:

Да ли планирате да кандидујете председника скупштине општине из својих редова? Ако да ко је та личност? Председник скупштине организује рад скупштине општине, сазива и председава њеним седницама и обавља друге послове утврђене законом и статутом општине. Председник скупштине, на предлог најмање 1/3 одборника, бира се из реда одборника, на време од четири године, тајним гласањем, већином гласова од укупног броја одборника скупштине општине.

Питање које мора и треба да се постави будућим одборницима у вези члана 39. ЗЛС:

Да ли планирате да кандидујете заменика председника скупштине општине из својих редова? Ако да ко је та личност? Председник скупштине има заменика који га замењује у случају његове одсутности и спречености да обавља своју дужност. Заменик председника скупштине бира се и разрешава на исти начин као и председник скупштине.

Према члану 44. ЗЛС Председник општине: 1) представља и заступа општину; 2) предлаже начин решавања питања о којима одлучује скупштина; 3) наредбодавац је за извршење буџета; 4) усмерава и усклађује рад општинске управе; 5) доноси појединачне акте за које је овлашћен законом, статутом или одлуком скупштине; 6) врши и друге послове утврђене статутом и другим актима општине. Скупштина Општине има право да прошири надлежности председника Општине.

Које још послове предлажете за председника општине које ћете предложити у статуту општине и другим актима?

Према члану 46. ЗЛС Општинско веће: 1) предлаже статут, буџет и друге одлуке и акте које доноси скупштина; 2) непосредно извршава и стара се о извршавању одлука и других аката скупштине општине; 3) доноси одлуку о привременом финансирању у случају да скупштина општине не донесе буџет пре почетка фискалне године; 4) врши надзор над радом општинске управе, поништава или укида акте општинске управе који нису у сагласности са законом, статутом и другим општим актом или одлуком које доноси скупштина општине; 5) решава у управном поступку у другом степену о правима и обавезама грађана, предузећа и установа и других организација у управним стварима из надлежности општине; 6) стара се о извршавању поверених надлежности из оквира права и дужности Републике, односно аутономне покрајине; 7) поставља и разрешава начелника општинске управе, односно начелнике управа за поједине области.

Да ли имате предлоге кандидата за чланове општинског већа? Уколико да представите та лица.

Према члану 58. ЗЛС Статутом општине може се предвидети да се у општинској управи постављају помоћници председника општине за поједине области (економски развој, урбанизам, примарна здравствена заштита, заштита животне средине, пољопривреда и др). Помоћници председника општине покрећу иницијативе, предлажу пројекте и сачињавају мишљења у вези са питањима која су од значаја за развој у областима за које су постављени и врше друге послове утврђене актом о организацији општинске управе. Помоћнике председника општине поставља и разрешава председник општине. У општинској управи може бити постављено највише три помоћника председника општине.

Да ли имате предлоге за помоћника председника општине?

Према члану 71. ЗЛС Органи и службе јединице локалне самоуправе дужни су да обавештавају јавност о свом раду преко средстава јавног информисања и на други прикладан начин.

На који начин планирате да обавештавате јавност о раду скупштине општине? Која комуникациона средства планирате да користите? Да ли имате предлог комуникационе стратегије скупштине општине?

Ово су само нека од питања која треба поставити будућим одборницима. Уколико су се квалитено припремили и уколико имају компетентне људе неће им бити тешко да дају одговор на постављена питања. Нама грађанима остаје да оценимо ко је најбоље припремљен за посао који треба да обавља следеће четири године. Зато питајмо их сада шта нам нуде да се после не бисмо кајали.

Пројекат: Сервиси интернета у предизборној кампањи

2008-03-19T22:04:00.003+01:00

Коначно сам привео крају бета фазу успостављања социјалне мреже на тему "Парламентарни и локални избори у Србији 2008." у оквиру ширег пројекта "Сервиси интернета у предизборној кампањи". Имајући у виду да сам до идеје дошао крајем 2007.г. и да до пре две недеље није било познато да ће бити и парламентарних избора неки домени су са речју "локални" а није их могуће променити када се једном успоставе. То је једно драгоцено искуство у вези именовања поддомена.

Данас сам припремио и позивно писмо за учлањење на социјалну мрежу као централни сервис пројекта. Такође сам припремио и општу препоруку за учешће на предстојећим изборима да би се учесници боље орјентисали и да би се квалитет њиховог наступа унапредио.

Ова два дописа прилажем у наставку после слајдова и беџева мреже.

Беџ мреже "Парламентарни и локални избори у Србији 2008." је следећи:

Посетите Parlamentarni i lokalni izbori u Srbiji 2008.

ППТ презентација пројекта је следећа:

Презентација пројекта "Сервиси интернета у изборној кампањи"

Tags: Србија избори 2008. пројекат Serbia election in 2008. project

Позивно писмо за учлањење на мрежу је следеће:

Поштовани,

Пред нама су веома важни избори за посланике Народне Скупштине Републике Србије и одборнике Скупштина општина. Од квалитета рада посланика и одборника зависи и квалитет живота нас грађана Републике Србије.

Да бисмо направили исправан избор потребно је да кандидатима за посланике и одборнике пружимо прилику да изнесу своје ставове, своју визију развоја Србије и локалне заједнице, стратешки и акциони план рада ако буду изабрани за посланике и/или одборнике, и да представе сараднике са којима ће у наше име следеће четири године доносити одлуке од значаја за све нас који живимо у Србији.

Социјална мрежа «Парламентарни и локални избори у Србији 2008.» са пратећим сервисима послужиће као савремени начин за комуникацију коришћењем сервиса интернета. Кандидати за посланике/одборнике имаће прилике да демонстрирају своје умеће да на савремен начин презентирају своје поруке, да представе себе и да покушају да нас убеде да гласамо за њих.

Ова социјална мрежа биће један од канала да заинтересовани грађани афирмишу проблеме са којима се сусрећу и своје виђење Републике Србије и наших општина и да поставе питања на која будући посланици/одборници морају да знају одговор да би заслужили наш глас.

Чланство у овој мрежи је у потпуности бесплатно и обавља се путем попуњавања пријавног упитника. Чланство је отворено за све грађане Републике Србије, политичке организације и/или групе грађана које ће учествовати у изборима било кандидовањем својих представника или као заинтересоване стране које желе да афирмишу проблеме/изазове који их тиште.

Имајући у виду да је у значајном делу ова социјална мрежа локализована на српски језик њено коришћење не захтева посебна знања осим оних која поседујете у свакодневном коришћењу интернета.

Чланством у мрежи добијате свој блог, могућност да учествујете у форумима о разним питањима у вези парламентарних и локалних избора у Србији 2008., могућност да публикујете фотографије из својих кампања, да публикујете саопштења за јавност, да публикујете видео записе са својих активности (препоручујемо уградњу кода са вашег YouTube канала) и приступ разним корисним информацијама које ће чланови мреже јавно публиковати (као што су упутства за успешну реализацију кампање).

Нека ваша полазна тачака за дијалог о важним питањима која ће се покренути у току парламентарних и локалних избора у Србији 2008.г. буде социјална мрежа «Парламентарни и локални избори у Србији 2008.».
Следите линк за учлањење на мрежу. Учлањење је крајње једноставно.

Креатор мреже је Милан Милошевић из Смедеревске Паланке.

Е-маил адреса у оквиру овог пројекта је oiurs2008@gmail.com.

Персонални блог креатора мреже је

Општа препорука за учешће на парламентарним и локалним изборима у Србији

Општа препорука политичким странкама и групама грађана које ће учествовати на предстојећим парламентарним и локалним изборима у циљу максимизације ефеката своје презентације преко интернета су следеће:

Направити јасну и прецизну комуникациону стратегију која ће укључити и компоненту коришћења сервиса интернета. Посебно обратите пажњу на комуникационе циљеве, комуникационе принципе и кључне поруке.
Ажурирајте листу својих сарадника са којима ћете радити. Са њима дефинишите елементе кампање. Обезбедите да буду високо мотивисано сво време трајања кампање.
Предизборну кампању посматрајте као пројекат који се окончава 11. маја 2008. Примарни циљ вам је да освојите посланичко место (односно одборничко место) али може да буде и повећање видљивости ваше иницијативе или да предизборну кампању искористите као прилику да промовишете свој бизнис имајући у виду више прилика да промовишете своје ставове путем медија и јавних окупљања. Именујте искусног менаџера кампање који ће управљати ресурсима (људским, материјалним, финансијским), управни одбор кампање (кандидати за посланике/одборнике или руководство ваше странке/групе), портпарола за односе са јавношћу, итд. Направите прецизан акциони план спровођења кампање. Анимирајте и ангажујте волонтере дефинишући јасне услове рада (радно време, накнаде, итд.). Уколико немате људе за неку важну област регрутујте их са тржишта радне снаге (ретко ко ће одбити прилику да додатно заради посебно у ситуацији када су му ставови блиски са вашим).
Ажурирајте своје адресаре предводника јавног мишљења на територији коју својом кампањом покривате (привредници, лекари, новинари, професори, наставници, политичари, свештена лица, председници месних заједница, уметници, председници удружења грађана, председници савета станара зграда, итд.) јер ће вам њихова подршка требати. Процените њихове ставове и у којој мери можете утицати да их промене односно да вам буду наклоњенији.
Разговарајте са људима из вашег окружења и са људима чија вам је подршка потребна о проблемима који их тиште и питајте их за решења. Направите приоритетну листу проблема и мера за њихово превазилажење.
Прикупите информације о ономе што је актуелна власт требала да уради а није (на пример да ли су израдили информатор о раду државног органа (законска обавеза); да ли су реализовали планове развојаако постоје; да ли су успели да направе стратешки и акциони план локалног економског развоја који задовољава потребе грађана; какво је стање у основним и средњим школама; какво је стање у социјалној сфери у заједници; да ли су општинске службе и јавна предузећа и установе добро организовани; да ли је видљив рад органа локалне самоуправе, јавних предузећа и установа (општински лист, веб презентација општине, итд.); да ли је усвојен буџет заједнице у складу са законском процедуром; да ли је буџетско писмо председника општине јавно доступно; прегладајте службене листове и гласнике општине да би сте видели шта је урађено и како; да ли су извештаји о раду председника општине, председника скупштине општине, јавних предузећа и установа за 2007. и 2006. јавно публикована; и слично) јер су ту идеје како да оспоравате политичку конкуренцију и да изнесете бољу понуду бирачима
Припремите благовремено све материјале за учешће у кампањи у дигиталној форми јер ћете исте елементе користити у различитим форматима.
Обезбедите барем један рачунар за потребе кампање са ласерским штампачем и везом на интернет.
Обезбедите лице које ће сво време кампање бити у могућности да вам пружи неопходну техничку помоћ у коришћењу рачунара и друге техничке опреме
Закупите АДСЛ (асинхрону дигиталну претплатничку линију) са брзином од барем 512 Кб/с. Тада добијате своју стационарну е-маил адресу и могућност да 24 сата дневно будете на интернету. Уколико не постоји наведена техничка могућност може да се користи и класична веза путем модема уз ограничења које он има.
Отворите електронску адресу кампање или ваше групе на неком јавном серверу (Гугл (Google), Јахуу (Yahoo), итд.)
Отворите свој блог (online/интернет дневник) на неком јавном блог серверу преко којег ћете публиковати своја саопштења за јавност, календар дешавања, коментаре на наступе политичке конкуренције, итд.
Отворите свој канал за публиковање видео материјала са својих промоција
Отворите јавни налог на серверу за фотографије са ваших манифестација
Укључите се у социјалне мреже на интернету које су тематски орјентисане на изборе у Србији 2008.
Обезбедите лице које ће дигиталним фотоапаратом, диктафоном и/или дигиталном видео камером снимати ваше активности и припремати их за публиковање преко интернета
И на крају направите прецизан буџет ваше кампање да би сте благовремено обезбедили новац да би наведено реализовали.

Не заборавите да ако ваша кампања није присутна на интернету тада потенцијално губите подршку више од 15% грађана који користе интернет свакодневно и који спадају у категорију предводника јавног мишљења јер ће ваша политичка конкуранција то урадити.

Непостојање интернет идентитета ваше кампање говори о вашој неспремности да користите савремене информационо-комуникационе технологије а такође да не желите или незнате да на савремен начин комуницирате са грађанима. Уколико вам се неко обрати путем е-маила обавезно одговорите јер у противном се стиче утисак да сте неодговорни.

На крају, почните благовремено са кампањом јер журба у кампањи шаље негативну поруку која вам умањује шансе да постигнете резултате којима ћете бити задовољни. Да би изборна кампања била успешна она мора да буде добро организована, да покаже вашу сигурност у ставове за које се залажете, да покаже да уживате подршку угледних чланова заједнице, да афирмише људе и организације који вас подржавају и пре свега мора да буде позитивна (нападајте проблеме а не људе).

Уколико имате било какве дилеме у вези примене сервиса интернета у вашој предизборној кампањи назовите доле потписаног ради пружања консултантске/техничке подршке у вези реализације ваше кампање.

Корисне адресе са ресурсима за успешну реализацију ваше кампање на интернету су:

мр Милан Милошевић

Тел. 064/1904460

Е-пошта: milanmmilosevic@gmail.com

Блог: http://milanmmilosevic.blogspot.com/ или http://lokalniizbori.ning.com/profile/MilanMilosevic

Новогодишња честитка

2007-12-30T23:45:00.001+01:00

"Ђакови дани" у Кусатку - још једно пријатно вече на селу

2007-08-29T17:44:00.001+02:00

По обичају, када ми се укаже прилика, посетио сам и "Ђакове дане" културно-туристичку манифестацију у селу Кусадак у Општини Смедеревска Паланка. Ово је била четвородневна манифестација али сам могао да присуствујем само завршним активностима.

Оно што сам видео је демонстрација велког труда домаћина и великог ентузијазма гостију. Сви су се трудили да им буде лепо и очигледно су успели.
Интересантно је да је ово међународна манифестација јер је гостију било и из других земаља из Европе (Мађарска, Република Српска, итд.) али и из Индије. Жао ми је што сам пропустио највећи део манифестације али сам и на крају имао прилике да својим фотоапаратом забележим неке сцене. Више фотографија може да се нађе у фото албуму на адреси.

Водичко прело- једно пријатно вече на селу

2007-08-26T18:04:00.001+02:00

Јуче је било одржано Водичко прело у селу Водице у Општини Смедеревска Паланка. Знатижељан какав сам, имајући у виду да је време било лепо а ја оран за забаву, посетио сам ову културно-забавну манифестацију која је у Водицама постала већ традиционална.
Место дешавања је двориште Основне школе и просторије саме школе.
Предивно вече, пуно људи, љубазни домаћини - пун погодак за добру забаву.
Срео сам и више пријатеља из Паланке који су са сличним мотивима дошли на ово посело а било је људи из других градова и села.
Забавни програм је био добар а и пратећи садржаји. Домаћини су се држали програма који су најавили. Изложбе (изложба домаће радиности, изложба слика, изложба цевћа) су била симпатичне са специфичном нотом коју носи све оно што се ради из љубави и уважавања гостију. Етно збирка је била изузетно искуство за подсећање на то како се живело на селу некада.
Пошто слике говоре боље направио сам и албум који је доступан преко линка. Прилажем и пар фотографија на овом блогу.

Нека искуства са портала URBAE.com

2007-08-20T00:21:00.000+02:00

Експериментисао сам и раније са социјалним мрежама али више у уско техничком смислу да видим како то технички функционише без намере да улазим у детаље и да формирам озбиљнију мрежу. После периода "пробања" на MySpace, Orkutu, и другим порталима одлучио сам да видим како функционише URBAE.com и то под правим идентитетом јер само тако може да се осети реалност.

Лажни идентитет у социјалним мрежама је велика опасност за некога јер превођење лажног у стварни идентитет може да буде болно и уз велика разочарања.
Морам признати да сам досадашњим коришћењем задовољан и да мој е-идентитет добро функционише. Комуникација је слична као и када је реч о комуникацији "лицем у лице": међусобно уважавање, стрпљење и комплименти када видите да је нечији прилог добар. Нормално, све то уз специфичности као што су потенцијална површност контаката и могућност асинхроне комуникације.
Као мушкарцу драже су ми е-пријатељице и систем позивања добро засада функционише. Има и мушкараца (сликара, уметника, ..) који су интересантни као е-пријатељи и позивам и њих.
Свакоме се захвалим на прихватању мог позива јер ће то касније олакшати будућу комуникацију а похвалим и њихове прилоге (свакоме се свиђа да буде похваљен).
Неки корисници крију идентитет што је за њих лоше јер ће их знатно мање њих контактирати. Боље је имати и лошу слику него никакву. Ја барем не контактирам (или барем веома ретко) оне који немају слику.
Мислим да ми је опрезан приступ (у смислу упознавања комуникационих канала и у формулацији порука) и реални идентитет омогућио да стекнем неке пријатеље јер већина оних који су моји е-пријатељи су са пуним идентитетом (барем се ја надам) и са фотографијом.
Лоше би било лажно се представити и некога "навући" а онда имати проблеме да се е-пријатељство развије у право пријатељство.
Свакако ћу и будућа искуства презентирати уз озбиљнију стручну анализу.
Посетите мој е-идентитет на URBAE.com. Линк је http://profil.urbae.com/milanmmilosevic.

Јавне расправе у току

2007-08-17T15:37:00.000+02:00

Пратим јавне расправе о значајним иницијативама државних органа Србије и констатујем да је тренутно више њих у току. Промовишем их преко неколико својих блогова у различитим контекстима јер су различите циљне групе тих блогова. Главни мотив ми је свест о неопходности да отворено и аргументовано дискутујемо о свему што је значајно за развој Србије користећи све расположиве канале.

Јавне расправе које су у току су:

Рок за достављање коментара на Нацрт плана националне стратегије руралног развоја је 24. август 2007.г. до 16 часова. За остале иницијативе је крај месеца а то значи до 31. августа до 16 часова.
Колико видим јавне расправе нису претерано интересантне широј публици. Вероватно је један од разлога коришћење годишњег одмора а други је непостојање навике да се о предлозима државних органа који су важни дискутује. Ово је пре критика за српску елиту која има и треба да изнесе своје ставове (слагање или неслагање и аргументацију за свој став). Ћутање може да се тумачи као знак незаинтересованости или немања става. И једно и друго не ваља. Стога ћу преко својих других блогова подсетити јавност о јавним расправама које су у току.
Блогови преко којих публикујем информације су:

Такође сам креирао и клуб о јавним расправама на urbae.com на адреси.

Пошто је тема значајна, јер је Србија рурална држава наводим визију руралне Србије како је виде подносиоци предлога:

Нацрт визије за руралну Србију

Визија предлагача стратегије за будућност руралне Србије се састоји од следеће три компоненте:

визије за пољопривреду, која јесте и наставиће да буде током низа следећих година најважнија привредна делатност за многе области руралне Србије.
визија за прехрамбено прерађивачку индустрију и трговину које, у већини области руралне Србије, представљају најважнију привредну делатност секундарног сектора економије.
визија за руралну економију и друштво Србије у опште, независно од улоге и значаја пољопривредно-прехрамбеног сектора.

(i) ВИЗИЈА ЗА СЕКТОР ПОЉОПРИВРЕДЕ

Визија предлагача стратегије за пољопривреду представља визију:

динамичне и конкурентне пољопривреде,
пољопривреде састављене од руралних домаћинстава која су стално и/или повремено запослена,
пољопривреде која производи квалитетне производе користећи добру пољопривредну праксу,
пољопривреде која обезбеђује задовољавајуће приходе пољопривредним газдинствима,
пољопривреде која фокусира своју производну делатност на задовољење потреба и склоности потрошача,
пољопривреде која уско сарађује са прехрамбено-прерађивачком индустријом,
пољопривреде која је кохезивно интегрисана у остале делове руралне економије и друштва, и
пољопривреде која позитивно и значајно доприноси заштити природне средине и дефицитарних природних ресурса.

(ii) ВИЗИЈА ЗА ПРЕХРАМБЕНО-ПРЕРАЂИВАЧКУ ИНДУСТРИЈУ И ТРГОВИНУ

Визија предлагача стратегије за прехрамбену индустрију подразумева:

индустрију усмерену ка задовољавању потреба и жеља потрошача
индустрију са снажном тенденцијом ка иновацијама, квалитету, високим стандардима исправности и безбедности прехрамбених производа
индустрију са снажним, агресивним маркетингом, на појединачном и укупном нивоу
индустрију засновану на развоју чврстих односа сарадње са пољопривредницима и њиховим организацијама
индустрију са неопходним обимом производње који се разликује од случаја до случаја и индустрију одговарајуће величине
индустрију која обезбеђује довољан ниво профитабилности за неопходна улагања и придобијање способног и искусног менаџерског кадра.

(iii) ВИЗИЈА ЗА РУРАЛНУ ЕКОНОМИЈУ И ДРУШТВО

Визија предлагача стратегије за руралну Србију је визија руралне економије и друштва у коме

постоје одрживе и јаке заједнице, са демографском равнотежом, задовољавајућим
приходима и довољним бројем прилика за запошљавање (одрживо село)
се становници лако прилагођавају економским, политичким и еколошким променама (‘живо’ село)
постоје животни стандард и квалитет живота вредан савремене, демократске и развијене Србије (напредно село)
се највећи могући број пољопривредних газдинстава и домаћинстава задржава на селу ( сектор пољопривреде у руралној економији)
постоје једнаке могућности за све становнике руралних области, који ће имати приступ образовању, стручној обуци и доживотном учењу (друштвено праведно село)
руралне заједнице активно учествују у раду тела која доносе одлуке, у друштву заснованом на принципима равноправности, углавном равноправности полова, и друштвене правде (демократско село)
су културни идентитет руралних заједница као и њихови принципи, обичаји, традиција и “заједништво” очувани или чак још више ојачани (село са културним идентитетом)
се природна средина, која представља најзначајнију вредност и богатство за становништво руралних области, у највећој могућој мери поштује и штити; раст руралне економије заснован је на принципима одрживости (еколошко село)
снажна друштвена повезаност и посебне мере политике доприносе смањењу нивоа сиромаштва и социјалног искључивања (социјална компонента села).

Организациони развој локалне самоуправе

2007-08-15T16:06:00.000+02:00

Пошто се, између осталог, интересујем и бавим и питањима развоја организације и организационог развоја (слични појмови са различитим значењима) сурфујући по интернету наишао сам на свеже материјале из јула ове године на сајту NALAS - Мреже асоцијација локалне самоуправе у југоисточној Европи. Реч је о скупу “Cooperation towards a Modern Local Government Association” за који је у изненађујуће кратком року доступан материјал који је коришћен и који је веома користан у свакодневном раду саветника за развој непрофитних организација. Материјали са овог скупа покривају широк спектар тема. Садржај приручника за учеснике овог скупа је како следи (не дајем превод због аутентичности):

Section 1: Introduction:

A. Purpose and contents of the Toolkit

B. The role of the Local Government Association

Section 2: Analysis of the Local Government Association:

A. The Performance Benchmark of a Local Government Association

Section 3: Transforming the Local Government Association:

A. Organisation Development

Section 4: Planning in the Local Government Association:

A. The Strategic Plan

B. The Financial Strategy

Section 5: The functions of the Local Government Association:

A. The Communications Strategy

B. The Advocacy Strategy

C. Service Provision

Section 6: Organisation in the Local Government Association:

A. Leadership, structure and management

Топло препоручујем свакоме ко се бави развојем организације, посебно непрофитне, да посети сајт наведене организације и да погледа приложену документацију.
Овај Приручник може да се веома добро искористи за развој (непрофитне) организације која ће сервисирати друге организације (мреже организација са сличним потребама), без обзира да ли су оне профитне или непрофитне, јер су базни принципи исти. Доношењем новог Закона о удружењима сигурно ће се појавити велики број удружења која ће имати потребу да формирају мрежу која ће бити институционализована у виду непрофитног удружења које ће пружати специфичну услугу коју поједина удружења не могу.
Морам да напоменем да на интернету могу да се нађу бројни приручници посвећени развоју организације те је неопходно искуство да би се неки од концепата успешно применили у специфичној организацији.
Приручник може (и јесте) да буде драгоцено упутсво за мреже организација које већ постоје да даље развију своје организационе капацитете да би биле успешније. Они који желе да брзо примене наведене концепте користећи стручна знања консултанта за организациони развој могу да ми се обратити на адресу .

Посета Јагодини - једно пријатно искуство

2007-08-13T16:11:00.000+02:00

Јуче сам, пошто сам био у пролазу, посетио Јагодину. Кад већ пролазим тим крајем барем да обиђем иницијативе које су привукле толику медијску пажњу широм Србије. Јагодина је пријатан град поред аутопута који је очигледно у експанзији и у коме је видљива привредна иницијатива на сваком углу. Нисам нашао званичну стратегију развоја Општине Јагодина у виду једног документа али сам уочио врло јасну визију руководства да желе да изграде град који ће бити привредни и културни центар Шумадије и Поморавља и са решеним социјалним проблемима. То је посебно видљиво када се погледа званична презентација Општине и Информатор Општине Јагодина.

Путеви су у релативно добром стању и оно што је интересантно је да скоро сва села у овој општини имају асфалтиране путеве скоро до сваке куће. Како ми мештани рекоше њихов председник Општине је рекао да је то ЕУ стандард и оно што је добро у ЕУ мора да буде добро и за Јагодину. Оно што је рекао то је и учинио. У суштини за Јагодину се може рећи да општинске власти оно што обећају то и испуне.
Слично је било и са иницијативама да се направи ЗОО парк односно Аква парк. Речено и учињено.
Дан је био прохладан и ветровит па није било много купача у Аква парку али је ЗОО врт био пун посетилаца свих узраста. Оно што вреди приметити је да је доста посетилаца који нису из Јагодине - има их из целе Србије.
Наведени објекти су нови, чисти а особље је љубазно. У сваком случају поново ћу свратити да бих проверио своје пријатне утиске.
Морам да напоменем да је очигледно да је била олуја али да општинске власти ефикасно раде на отклањању последица.
Почетком месеца био је организован етно сајам и онје отворен био и јуче. Очигледно излагачи желе да искористе сваки тренутак да представе своје умеће и своје производе.
Корисне адресе су

Прилажем пар фотографија са овог мог краћег путовања. Напомињем да су илустрације у оквиру текста са леве стане са званичне презентације Општине Јагодина а остале су моје.

Придружујем се обележавању Међународног дана младих

2007-08-11T18:52:00.000+02:00

Јесте да сам мало старији да бих био сматран младим (можда мало старији омладинац) али ми то не смета да се прикључим обележавању Међународног дана младих у Србији. Ово је први пут да се организује ова манифестација у Србији под покровитељаством Министарства омладине и спорта. Имајући у виду овај повод а и своје интересовање и занимацију да користим интернет креирао сам OnLine клуб ОМЛАДИНА који је намењен како младима тако и онима који се баве питањима важним за омладину и онима који се осећају младим без обзира што се по годинама то не би рекло.

Питање положаја младих није једноставно јер активизам младих није на неком завидном нивоу (са часним изузецима).

Треба их разумети јер ни активизам њихових родитеља није нешто посебно. Стиче се утисак да у Србији многи очекују да њихове проблеме реши неко други. То је прилично комфорна позиција која је истовремено и безперспективна. Тек када нека социјална група артикулише своје проблеме и у том процесу артикулисања изгради капацитет за њихово решавање можемо очекивати бољитак. Код младих је наведено још значајније јер је код њих од решења важнији пут до решења. На том путу до решења отварају се бројне перспективе које нисмо имали у видном пољу када смо кретали - једноставно пејсаж се мења јер се и окружење стално мења а и они се мењају и "неке опције са почетка путовања/процеса" постају неперспективне јер су се указале нове које више обећавају.

Гледајући неке стратегије и акционе планове посвећене питању младих издвајају се следеће области:

‎1. ОБРАЗОВАЊЕ МЛАДИХ
‎2. ЗАПОШЉАВАЊЕ МЛАДИХ ‎
‎3. ЗДРАВЉЕ МЛАДИХ ‎
‎4. КУЛТУРА И СЛОБОДНО ВРЕМЕ МЛАДИХ ‎
‎5. АКТИВНО УКЉУЧИВАЊЕ МЛАДИХ У ДРУШТВО, ДОБРОВОЉНИ РАД ‎
‎6. МОБИЛНОСТ И ИНФОРМИСАЊЕ МЛАДИХ ‎
‎7. ЕКОЛОГИЈА И ОДРЖИВИ РАЗВОЈ ‎
‎8. СОЦИЈАЛНА ПОЛИТИКА ПРЕМА МЛАДИМА

Како сам у уводу рекао овај клуб је намењен младима а и онима који то нису али се осећају младим. То што неко није млад не мора да значи да је мање компетентан да се бави проблемима младих. Напротив, животно искуство може да буде она компонента која ће битно помоћи да се дође до трајних (или модерно речено одрживих) решења.

Питање младих није питање само за младе већ је питање које тражи одговор свих генерација у једном друштву - за младе, за све оне који се осећају младим или који се сећају како је то бити млад.

Сви прилози су јавни и њима се укључујем у активности Министарства омладине и спорта у вези израде Националне стратегије за младе.

Стога посетите http://urbae.com/ односно клуб ОМЛАДИНА и подсетите се како је то било када сте били млади, или изнесите своје дилеме да би смо учили једни од других.

Доступност информација од јавног значаја у пракси

2007-08-10T22:13:00.000+02:00

Данас сам стекао драгоцено искуство кога сам био свестан и раније али не у тако огољеној форми. Пошто за једног клијента припремам пројекат који је од општег интереса јер заједници (Општини Смедеревска Паланка) може да донесе одређен број нових радних места о трошку буџета Србије а успут да се реше одређени социјални проблеми посетио сам Општинску управу Смедеревске Паланке да бих извршио увид у извештаје јавних предузећа и установа где треба да се налазе подаци који би моје формулације оснажили.
Службеница коју сам контактирао прво је рекла да сви извештаји јавних предузећа и установа нису код њих јер су на "доради". Пошто је седница Општинског већа где су разматрани одржана, сада је август 2007. а извештаји су за 2006.г. а извештаји су прихваћени уз снажну и доследну подршку председника Општине г. Цокића и достављени су Привременом органу Општине на усвајање ја сам био запањен јер непоштовање процедуре, односно мењање документа који је прихваћен (од Општинског већа и председника Општине) и који је због свог "квалитета" предложен Привременом органу на усвајање је или најобичније фалсификовање или незнање.
У незнање сумњам јер су надлежни довољно образовани а неки од њих имају положен државни испит па је остала друга опција јер и свака измена мора да буде у складу са процедуром. На моју опаску да је реч о нерегуларности сетили су се да је у току доручак (напомена: који је завршен пола сата раније) па су ме замолили да дођем касније. Нисам желео да се расправљам па сам дошао сат касније. Службеница која ме је примила је била љубазна али је и била забринута шта ће да ради ако дође сто грађана да тражи оно што ја тражим (извештаје о раду јавних предузећа и установа) а она има толико посла приметивши да их Привремени орган Општине још није усвојио. На моју примедбу да су били предмет разматрања Општинског већа и да су због свог квалитета добили подршку свих чланова Општинског већа и похвалу председника Општине и да тиме они сада нису радни материјал већ званични документи доступни јавности речено ми је да је ситуација како је описана. На мој захтев да добијем увид у записник са седнице тог већа (мислим да је то била 42. седница) она је љубазно отишла да копира материјал. Опет тражене извештаје нисам добио. Напомињем да је реч о извештајима за 2006.г. а седница Општинског већа је била у јулу месецу. Иронично могу да приметим да је то демонстрација "ефикасности" свих који су у речене поступке формулисања извештаја и њиховог усвајања укључени. Смењени директори јавних предузећа и установа немају зашто да се жале јер једну важну радну обавезу не испоштоваше (благовремено и квалитено извештавање о свом раду). Не кривим Привремени орган јер је то затечено стање. Ови извештаји су требали да буду спремни за презентацију јавности још пре три до четири месеца (тада је председник Општине требао да донесе закључак да ли их прихвата или одбија и да формулише предлог одлуке Скупштини општине која је тада постојала али је јуна месеца распуштена).

Пошто ми је увид у те извештај неопходан упутио сам захтев за увид у информације од јавног значаја али сам свој захтев проширио односно тражио сам како следи:

Извештаји о раду јавних предузећа и установа Општине Смедеревска Паланка за 2006.г.
Планове и програме рада јавних предузећа и установа Општине Смедеревска Паланка у 2007.г.
Измене и допуне планова и програма рада јавних предузећа и установа за ребаланс буџета Општине Смедеревска Паланка.

Мислим да надлежни службеници неће бити одушевљени али предложио сам им решење да се наведена документа јавно публикују преко веб презентације Општине. Тек тим предлогом нису одушевљени јер би сви посетиоци презентације имали прилике да оцене извештаје, планове и програме рада јавних предузећа и установа. Напомињем да је Општина Смедеревска Паланка једна од ретких у Србији која не поштује Закон о доступности информација од јавног значаја јер још увек није урађен информатор о раду Општинске управе и председника Општине а о другим органима локалне самоуправе да не говорим.

Поново о urbae.com и неким мојим искуствима

2007-08-09T20:43:00.000+02:00

Интересантна искуства се прикупљају у коришћењу urbae.com.

Једноставан дизајн, кориснички интерфејс на српском језику, корисници разврсани по општинама у Србији - једноставно права ствар у правом тренутку за експанзију дружења подржаног интернетом. Процењујем да ће овај портал доживети праву експанзију у наредном периоду јер је прилагођен кориснику који нема времена да улази у детаље коришћења технологије а има већину сервиса као и неки други портали на другим језицима.
Попис сервиса urbae.com са описом услуге је на адреси.
Нормално да нисам седео скрштених руку па сам данас формирао клуб посвећен јавној расправи као допуну (други формат комуниације) блогу који је посвећен истој теми.
Адреса клуба "Јавна расправа" је на овом линку а блог који је допуњен овим форматом комуникације је на следећој адреси.
Мој профил на urbae.com је на адреси http://profil.urbae.com/milanmmilosevic. Позивам вас да ми се придружите и да размењујемо искуства.
Придружите се и раније креираном клубу Смедеревска Паланка OnLine на адреси.

Још један дан испуњен активностима

2007-08-09T18:30:00.000+02:00

Покушавам да одвојим време и да свој матични блог одржавам неким размишљањима и ставовима који могу да буду интересантни широј публици. Интернет је џунгла која захтева сталан рад на упознавању сервиса који ничу као печурке после кише а додатни проблем је да се већ постојећи унапређују - неки брже неки спорије. Пре пар месеци сам се пријавио на http://urbae.com/ а данас одлучих да га мало боље истражим и, зашто да не, искористим да неке од мојих активности буду видљивије. Мој профил је http://profil.urbae.com/milanmmilosevic.

Колико сам могао да приметим сервиси су унапређени и једноставан је за коришћење.

Одмах сам активирао праћење за неке своје блог пројекте и колико видим по посећености они су међу првих сто на овом порталу. Пошто сам активно почео да креирам блог пројекте ове године за почетак и није лоше али сигурно може и боље.

Да бих био доследан себи креирао сам и клуб Смедеревска Паланка OnLine. Док ово пишем добио сам и првог члана клуба.

Опис клуба је:

Клуб оних који су на неки начин повезани са Смедеревском Паланком: зато што живе у њој, ‎зато што су живели у Смедеревској Паланци, зато што знају некога ко је живео у ‎Смедеревској Паланци, или једноставно желе да се друже са неким из Смедеревске ‎Паланке.

Одмах сам покренуo и тему: Хајде да ћаскамо о будућности Смедеревскe Паланке.
Уводна порука је следећа:

Поштовани пријатељу,
‎
Хајде да ћаскамо о Смедеревској Паланци: ‎
‎-‎Где је она сада?‎
‎-‎Где треба да буде (у развојном смислу)?‎
‎-Да ли има ресурсе (људе пре свега, компаративне предности, организације, ...) за даљи развој?‎
‎-Како да стигне тамо где треба и где жели?‎
- ....
Позивам вас да се укључите у овај узбудљив дијалог. Свака сугестија је добродошла.
Посетите и http://palanka-online.blogspot.com/ да би сте се информисали.

Умало да заборавим да сам укључен и на блог агрегатор http://www.blogodak.com/ са адресом http://www.blogodak.com/blog374 . Наведени блог агрегатор сасвим коректно ради а дизајн је ОК.

На адреси http://www.bloglines.com/public/milmmil могу да се погледају РСС канали које пратим. Много их је али они одражавају моја разнолика интересовања.

Нове инцијативе и осврт на протекли месец

2007-08-05T16:40:00.000+02:00

Мој радни одмор тече испуњен разним активностима међу којима је одржавање већ покренутих блогова и креирањем нових. Ове активности су напорне али омогућавају да се прикупе драгоцена искуства и да се боље процени коришћење интернета у појединим сферама.

Задњи креиран блог је блог Завичајног удружења "Станоје Главаш" које организује 3. Дане Станоја Главаша. Био сам на прошлогодишњим и свидела ми се неформална атмосфера испуњена разноликим садржајима. Тада сам им дао неке сугестије које су делимично уважили тако да је публицитет ове године био бољи. Киша и хладније време је покварило потпун угођај ове године али је и поред тога било пријатно а Глибовчани су гостољубиви. Моја подршка ове године је у виду отварања блога http://stanoje-glavas.blogspot.com/ који ће они одржавати јер сам им предао лозинке новокреираног налога на Гуглу zu.stanoje.glavas@gmail.com.
Блогови посвећени јавним расправама су се показали успешним имајући у виду број посета и да су у току годишњи одмори. Некоректно је што су разна министарства своје јавне расправе покренули усред лета када увелико теку годишњи одмори али што је ту је. Половином месеца ћу поново публиковати најаве текућих јавних расправа преко разних блогова јер грађани треба да изнесу своје ставова пошто законски предлози и стратегије које се креирају одређују квалитет живота свих нас у будућности. Омогућићу и да ставови који су достављени надлежним министарствима буду публиковани на на матичном блогу који је посвећен јавним расправама.
Поред ових активности завршавам две стратегије развоја двају УГ, припремам презентационе документ за израду стратегије развоја двеју месних заједница а такође и пројекат за учешће на позиву за јавне радове за једно од УГ са којима сарађујем.
Пошто је ово мој блог а коментарисао сам и неке прилоге на сајту Општине Смедеревска Паланка у следећим порукама приложићу их да бих своје ставове презентирао широј јавности а и да би их имао на једном месту. Колико да се зна.
Било би ми лепше да ми је паланачка Дирекција исплатила оно што сам пре пола године урадио али они и не хају за измирење својих обавеза. Кривци нису они него у Општинској управи која даје сагласност на плаћања тако да сам изузетно незадовољан односом према повериоцима.

Предлог ревизије Стратегије одрживог развоја Општине Смедеревска Паланка‎

2007-07-02T23:08:00.000+02:00

Званично сам уручио Предлог ревизије Стратегије одрживог развоја Општине Смедеревска Паланка председнику Привременог органа Општине Смедеревска Паланка г. Владану Старчевићу.

Допис (пропратно писмо) може да се нађе на следећем линку.

Предлози за ревизију стратешког плана одрживог развоја општине Смедеревска Паланкамогу да се нађу на следећем линку.

Извод из пропратног писма је следећи:

Поштовани господине Старчевићу,

Скупштина Општине Смедеревске Паланке је на својој седници 29.12.2006.г. усвојила Стратегију одрживог развоја Општине Смедеревска Паланка (даље Стратегија). Усвојени документ има бројне недостатке при чему је један од основних недостатака непостојање јасне хијерархије циљева и мера за њихово достизање као и каталога пројеката и програма.

Из наведеног разлога неопходно је хитно извршити ревизију Стратегије и израдити каталог пројеката и програма Општине. Додатни разлог је и тај што ће за израду буџета Општине у наредној години бити неопходна његова усклађеност са Стратегијом развоја Општине а то није могуће ако не постоји јасна хијерахија циљева и мера за њихово достизање и каталог пројеката и програма којима се обезбеђује постизање циљева. Додатни разлог је и тај што постојећа Стратегија својом артикулацијом не обезбеђује да јавни, приватни и цивилни сектор Општине приступи средствима развојних партнера (донатори - јавни и приватни инвеститори) и средствима из Републичког буџета Србије јер они траже јасну и прецизну артикулацију хијерахије развојних циљева Општине.

У жељи да будем конкретан у прилогу достављам нацрт предлога за ревизију кључног дела наведеног документа.

Поред хијерархије циљева приложана је и индикативна листа пројеката и програма као алата за спровођење мера које доводе до реализације постављених приоритетних и стратешких циљева.

У циљу лакшег праћења наведеног текста прилажем и тумачење неких основних појмова везаних за артикулацију стратегије развоја.

Напомињем да је овај документ, без обзира на широк спектар обухваћених области и мера, отворен за допуне јер Стратегија треба да одређује свеукупни развој Општине у наредним годинама и свака конструктивна сугестија је увек добродошла. Не искључујем одређене непрецизности у формулацијама појединих пројеката и програма што треба да се утврди на састанцима тима/савета за ревизију, мониторинг и евалуацију имплементације Стратегије који је неопходно хитно формирати.

Имплементација стратегије одрживог развоја је захтевна са становишта стручних знања у спровођењу развојне политике, а посебно са становишта стручних компетенција лица које ће вршити техничку координацију, јер треба детаљно разрадити пројекте и програме у форми погодној за презентацију заинтересованим странама Општине и инвеститорима (јавним и приватним).

Напомињем да сам у разради приложеног документа водио рачуна о институционалном и организационом развоју актера одрживог развоја Општине у циљу развоја њиховог капацитета да корисницима пруже услуге и производе на високом нивоу. Области у којима нема секторских стратегија развоја су са предложеним пројектима формирања тела за израду стратешког и акционог плана развоја сектора и пројектом стратешког и акционог планирања.

Морам да напоменем да један део идентификованих програма и пројеката не захтева значајнија средства већ само бољу координацију коришћења расположивих ресурса (људских пре свега) у јавном и приватном сектору.

Срдачан поздрав,

мр Милан Милошевић

Смедеревска Паланка online: Фестивал дечијег драмског стваралаштва: Враголасте позориштарије

2007-05-15T19:14:00.000+02:00

Смедеревска Паланка online: Фестивал дечијег драмског стваралаштва: Враголасте позориштарије

Актуелно: Марија Шерифовић је тријумфовала песмом „Молитва” на овогодишњој Песми Евровизије

2007-05-13T16:49:00.001+02:00

Све честитке Марији.

Марија Шерифовић-Молитва - Победник Песме Евровизије 2007.

Uploaded by BebiDoL

На следећем линку блога Марије Шерифовић можете наћи текст целе композиције. Такође је можете и чути и download-овати.

Нека размишљања о развоју Смедеревске Паланке

2007-05-11T15:37:00.000+02:00

Кампања у вези изјашњавања грађана у вези иницијативе за опозив председника Општине Смедеревска Паланка је завршена. Сви су сада у ишчекивању шта ће се десити 13. маја "да ли ће грађани гласати ЗА или ПРОТИВ?".
Пошто је кампања завршена сада има смисла да изнесем неке ставове у вези актуелног питања развоја Општине. Део ових размишљања сам презентирао г. Цокићу председнику Општине, још пре више од две године. У вези наведених тема покренути су разговори са УНОПС-ом у оквиру програма "Град - граду" које је испред Општине Смедеревска Паланка водио г. Станић, пензионер ГОША ХК. Резултат је било оснивање Агенције за економски развој Подунавског округа, д.о.о. која за две године рада нема никаквих резултата - једноставно бачен је новац и изгубљено је време.
У току 2005.г. десило се да је Паланка конкурисала и добила је прилику да учествује у пројекту Сталне конференције градова и општина (СКГО) у вези израде Стратегије одрживог развоја Општине. Као резултат је добијен документ о одрживом развоју Општине који не задовољава професионалне стандарде а процедура његовог усвајања је била невиђено натезање са политичким условљавањима на седници СО 29.12.2006.г. јер су парламентарни избори били на видику. Десило се да су одборници условно усвојили Стратегију одрживог развоја (коју већина није ни погледала а камоли прочитала јер су је добили претходног дана, 28.12.2006. на ЦД па реално нису ни могли) a да се не би кварили односи међу њима и са СКГО с тим да се изврши ревизија у првом кварталу 2007.г. (постоји тонски запис са седнице Скупштине).
Знајући да ревизију треба да врше они који су је израдили и да када су дозволили себи тај луксуз да такав документ предложе онда неће желети никакву расправу а понајмање ревизију да се не би превише причало о нецелисходним решењима стратегије развоја општине саставио сам предлог за ревизију неких елемената који сам формулисао у виду документа који може да се нађе на следеђој веб адреси. Имам одређена знања из ове области а и учествовао сам у изради сличних стратегија а такође сам поприлично докумената о доброј пракси других прочитао тако да проблематику познајем.
Пошто је Стратегију одрживог развоја усвојила СО доставио сам је прво СО, затим председнику Општине, и свим одборничким групама.
Термин достављања документа је био 19.1.2007.г. за време изборне тишине да се не користио у политичким препуцавањима и да бих истакао да моја иницијатива није страначки обојена већ је добронамерна иницијатива од значаја за развој града (што и сада чиним). И ово јавно размишљање је са том намером.
Пошто сада постаје важно шта после референдума у Смедеревској Паланци дајем је на увид најширој јавности јер не само да је моја иницијатива остала актуелна већ је још актуелнија јер су сви развојни показатељи Општине Паланка неповољнији него пре пола године.
У овом блогу достављам пропратно писмо (део после ословљавања особама којима је упућено). Комплетан материјал може да се нађе на веб адреси веб адреси (http://groups.google.com/group/milanmmilosevic/web/SOR20070119-predlogrevizije.pdf)
Оригинални текст стратегије на коју имам одрeђене примедбе може да се нађе на веб адреси http://www.smed-palanka.co.yu/download_files/StrategijaLOR.pdf.

Предмет: Прилози за ревизију Стратегије одрживог развоја Општине Смедеревска Паланка

Имајући у виду примедбе које сам у јавној расправи поводом Стратегије одрживог развоја Општине Смедеревска Паланка изнео (даље Стратегија) и на бази расправе у Скупштини Општине 29.12.2006.г. када је Стратегија условно усвојена уз констатовану неопходност ревизије у прилогу достављам предлог за ревизију кључног дела наведеног документа. Разлози за речено су у неопходности да се хитно изврши ревизија и усвоји допуна одлуке Скупштине Општине јер постојећа Стратегија својом артикулацијом не обезбеђује да јавни, приватни и цивилни сектор приступи средствима донатора и средствима из Општинског и Републичког буџета Србије.

У циљу лакшег праћења наведеног текста прилажем и тумачење неких основних појмова везаних за артикулацију стратегије развоја и индикативни формулар за опис профила пројеката који ће се реализовати.

Напомињем да је овај документ, без обзира на широк спектар обухваћених области и мера, отворен за допуне јер Стратегија треба да одређује свеукупни развој Општине у наредним годинама и свака конструктивна сугестија је увек добродошла. Не искључујем одређене непрецизности у формулацијама појединих пројеката и програма што треба да се утврди на састанцима тима за ревизију, мониторинг и евалуацију имплементације Стратегије.

Имплементација стратегије одрживог развоја је захтевна са становишта стручних знања у спровођењу развојне политике, а посебно са становишта стручних компетенција лица које ће вршити техничку координацију, јер треба детаљно разрадити пројекте и програме у форми погодној за презентацију одборницима Скупштине Општине и инвеститорима (јавним и приватним).

Пошто је акциони план предмет усаглашавања између заинтересованих страна нисам га приложио али ћу са задовољством учествовати у реченом.

Срдачан поздрав,

У Смедеревској Паланци,

19.1.2007.г.

мр Милан Милошевић

Достављено:

Наслову·
Председнику Општине г. Радославу Цокићу·
Шефовима одборничких група у Скупштини Општине Смедеревска Паланка

Нови сервиси

2007-05-06T14:24:00.000+02:00

Блог пројекат "ЗА И ПРОТИВ ОПОЗИВА" се добро развија јер стално додајем нове опције и проверавам како интергисати различите технологије онога што је познато као Веб2.0.
Догађај велике видљивости, као што је предреферендумска кампања, користим да демонстрирам могућности технологије а такође и своје познавање контекста у коме се пројекат реализује.
Тренутно развијам још неколико пројеката и осмишљавам комерцијализацију јер је то нужно уколико желим да се овим послом бавим. Без сатисфакције у виду материјалне награде ентузијазам спласне и човек почне да се бави неким другим стварима.
Корисне адресе мог фото албума су:

Нормално неки од пројеката на којима радим су дати на панелу линкова.

Блог "ЗА И ПРОТИВ ОПОЗИВА"

2007-05-03T21:36:00.000+02:00

По свему судећи блог пројекат "ЗА И ПРОТИВ ОПОЗИВА" је привукао пажњу јер је данас до 21:00 било око 60 прегледа блога од стране 30 људи. За почетак није лоше а биће и боље.
Линкови према неким порукама су следећи:

Текст писма које сам упутио на известан број адреса паланчана је следећи:

Поштовани,

На иницијативу Скупштине Општине Смедеревска Паланка покренута је процедура за опозив председника Општине Смедеревска Паланка г. Радослава Цокића .
Референдум о опозиву председника Општине Смедеревска Паланка Радослава Цокића заказан је за 13.5.2007.г.
У жељи да се поспеши процес аргументовања два дијаметрално супротна става креиран је блог (веб дневник) са адресом http://za-i-protiv-opoziva.blogspot.com/ као место за изношење аргументације двеју опција и за укључивање грађана у дијалог који ће на овај начин бити подстакнут .
Аутор блога је 3.5.2007.г. упутио позив представницима двеју опција и дао им је прилику да модерирају поруке које ће бити емитоване преко овог блога а такође да јавност непосредно информишу о својим активностима и другим значајним догађајима којима поткрепљују своје ставове.
Представници опције ЗА ОПОЗИВ добили су емаил налог ZA.OPOZIV@gmail.com представници опције ПРОТИВ ОПОЗИВА добили су е-маил налог PROTIV.OPOZIVA@gmail.com .

Утисак који ће формирати о својој опцији зависи од присталица двеју супротстављених опција и од њихове умешности да јасно и аргументовано представе своју позицију и да убеде публику у исправност свог става.

Публика ће бити у прилици да ставове који су изнети у оквиру овог блога коментарише при чему морају да се придржавају уобичајених норми у јавној комуникацији.
Публиковање прилога присталица двеју опција неће бити модерисано али уколико се уочи одступање од наведеног модератор ће предузети мере које овај сервис дозвољава и обрисаће прилоге у којима се износе увреде или чињенице које су у супротности са законом. Такође потписани задржава право да уколико буде значајних одступања уведе модерисање прилога.

За ставове изнете у оквиру овог блога модератор блога не сноси одговорност и они одражавају само ставове аутора прилога и коментатора.

Додатне услуге у оквиру овог блога су могућност гласања посетилаца блога као и корисни линкови у вези Општине Смедеревска Паланка.
Да би се обезбедило учешће што шире публике овом поруком позивамо представнике одборничких група, представнике медијских кућа и новинаре да нам се јаве у циљу акредитације за публиковање сопствених прилога преко овог блога. Услов за акредитовање за директно уређење својих прилога на овом блогу је за представника медија да прати активности на територији Општине Смедеревска Паланка а за политичке партије да имају свог представника у Скупштини Општине Смедеревска Паланка. Процедура је следећа: на е-маил адресу za.i.protiv.opoziva@gmail.com треба послати поруку са следећим подацима:

Назив одборничке групе/медија/политичке партије (активности на територији Општине Смедеревска Паланка су услов за медије а за политичке партије учешће у раду СО Смед. Паланка)
Име и презиме овлашћеног лица
Е-маил
Контакт телефон (обавезно стационарни и мобилни(опционо ))

По пријему ове поруке извршиће се провера тачности података и упутиће се порука за акредитовање на е-маил. Да би се уносили прилози потребно је да акредитовано лице или организација отвори Гугл налог (односно да може да користи Гугл маил сервис) што је крајње једноставно јер је процедура у великој мери аутоматизована. То је могуће или приступом овом блогу (http://za-i-protiv-opoziva.blogspot.com/) и пријављивањем преко Sign in опције или путем приступа централној Гугл веб страни (http://www.google.com/). Препоручује се заинтересованим странама да у том циљу обезбеде подршку лица са искуством у коришћењу Интернета. Уколико лице има Гугл налог онда треба да следи инструкције из позивног мејла којим је акредитовано.

Овај блог ће бити промовисан тиме што ће се о њему информисати јавност на локалном, регионалном и националном нивоу. Промоција блога ће почети чим базни сервиси буду тестирани.

Срдачан поздрав и чујемо се на блогу,

мр Милан Милошевић
Модератор/администратор блога
http://milanmmilosevic.blogspot.com/
Тел. 064/19-04-460

Нови блог пројекат

2007-04-30T22:17:00.000+02:00

Данас сам у разговору са познаницима дошао на идеју да актуелну политичку ситуацију искористим за покретање новог блог пројекта. Реч је о иницијативи СО Смедеревска паланка за опозив предсеника Општине г. Радослава Цокића. Г. Цокић се на ТВ Девић жалио да нема простора у медијима да изложи ставове на локалној телевизији која је финансирана из буџета Општине Смедеревска Паланка.
Све то ме је подстакло да покренем блог пројекат ЗА И ПРОТИВ ОПОЗИВА ПРЕДСЕДНИКА ОПШТИНЕ СМЕДЕРЕВСКА ПАЛАНКА. Пошто нисам ни у једној политичкој партији погодно је да ја модерирам овај пројекат који је већ постављен на адреси http://za-i-protiv-opoziva.blogspot.com.
Реализација овог политичког блога, јер он то јесте може да буде корисно искуство за неке друге блог пројекте.

RSS у раду

2007-04-09T12:20:00.000+02:00

Почео сам да интензивно у пракси користим RSS (Rely Simple Syndication) приступ у размени информација. Овај приступ импресионира једноставношћу и ефикасношћу у многим ситуацијама.
Пошто истражујем приступе у коришћењу нових технологија у сфери локалног социоекономског развоја на добром сам путу да усaвршим знања, вештине и ставове који су широко доступни у свету у задњих пола године. Ове нове технологије за које се већ користи назив Web 2.0 у практичној примени могу довести до мултипликације ефеката разних развојних напора како код нас тако и у свету јер информације постају благовремено широко доступне а такође се стимулише партиципација у њиховом креирању и коришћењу.
Практично сам пионир у примени нових технологија Web 2.0 у области локалног и регионалног развоја у Србији (када кажем пионир мислим на онога ко је међу првима почео да систематски размишља о примени нове технологије). Пионир сам и у другим областима (у основном образовању) јер је једна од првих основних школа у Србији која има блог (и RSS фид) она у којој сам сарадник за изборни предмет информатика.
Ови приступи су нови и релативно мало људи у Србији има неопходна знања за ефикасну примену јер ове "технологије" нису у класичном смислу само техничке дисциплине већ су у великој мери орјентисане на друштвени контекст. Рачунар који неко има је бескористан ако није стављен у функцију - а данас је једна од примарних функција рачунара да унапреди нечију комуникацију. Интернет и рачунари полако постају алати који ће стимулисати социјалну интеракцију. Развијене земље су направиле важан искорак а ми смо тек на почетку тим пре што поседовање голе технологије не значи да ће она имати и (позитивних) ефеката. Потребна су нова знања и нови начини фацилитације социјалних контаката (пословних и приватних). То код нас иде доста тешко јер су грађани доста затворени у своје друштвене групе и не желе (а и не знају) да сарађују.
Изгледа да су они који имају висок ниво техничких знања и техничке могућности често са недовољним или никаквим познавањем примене технологије у сложеним друштвеним контекстима и обрнуто (не знају како иницирати социјалну интеракцију). Добро је да ја због својих мултидисциплинарних интересовања и мултидициплинарних искустава то могу и да своја разнолика знања могу да комбинујем.
Имам среће да сам радио различите послове тако да ми је блиска технологија у уском смислу те речи али и њена примена у социјалном контексту.
Једино је проблем како то уновчити. Али порадићемо и на томе.
Испоставило се да ме ова невоља у којој се налазим (непостојање могућности за стабилно финасирање УГ у којој све мање радим јер од тог рада не може да се живи-пропала ствар кажу ми познаници јер су донатори направили листу оних којима ће да дају паре и ти се ту не уклапаш јер си сувише самосталан и креативан - све оно што их нервира и зашта не дају паре) тера да трагам за новим путевима како да применим своје мултидициплинарно и широко знање из разних области.

УСКРШЊА ЧЕСТИТКА

2007-04-06T20:49:00.000+02:00

Одржавам блогове организације у којој сам ангажован и данас сам сам са великим задовољствоим креирао ускршње честитке. Користио сам моделе доступне преко интернета.
Текст честитке које сам креирао је следећи:

УСКРШЊА ЧЕСТИТКА

мр Милана Милошевића председника Европског покрета у Смедеревској Паланци

Свим грађанима Србије честитамо предстојећи Ускрс – најсветлији хришћански празник, који ове године, симболично, све хришћанске конфесије славе у истом дану.

Желимо да све грађане Србије и Европе обасја радост овог великог хришћанског празника, да нас учврсти у уверењу о сврсисходности чињења добра и нечињења зла, да нас споји у међусобној љубави, уважавању, привржености и поштовању – без обзира на нацију, веру, порекло, језик и обичаје – да испреплете јаке нити људскости и братства међу свима нама.

Срећан вам Ускрс и Христос васкрсе!

мр Милан Милошевић
Председник Европског покрета у Смедеревској Паланци

2006-09-10T15:41:00.000+02:00

Danas sam odlučio da počnem sa vođenjem svog elektronskog dnevnika na internetu. Smatram da to može da bude značajno iskustvo i to kako za mene lično, tako i za posetioce moje blog strane. Nije lako disciplinovati sebe da se u regularnim intervalima vodi dnevnik ali može da bude korisno i da bude izvor novih kontakata.

Srdačno Vaš,

Milan Milošević, magistar sistemologije i logistike
Smederevska Palanka
Telefon: 381 (0)64/1904460

Milan M. Milosevic//Милан М. Милошевић

2010-07-06: Посета Белој Цркви

15. научно-стручна конференција у области информационих и комуникационих технологија – YU INFO

Излет на Авалу - један пријатан дан проведен у пешачењу

Желим Вам пуно среће и успеха у 2009.г.

Питања за одборнике СО Смедеревска Паланка

Питања за одборнике СО Смедеревска Паланка

Нова социјална мрежа "Србија OnLine"

Питања за кандидате за одборнике скупштина општина

Пројекат: Сервиси интернета у предизборној кампањи

Новогодишња честитка

"Ђакови дани" у Кусатку - још једно пријатно вече на селу

Водичко прело- једно пријатно вече на селу

Нека искуства са портала URBAE.com

Јавне расправе у току

Организациони развој локалне самоуправе

Посета Јагодини - једно пријатно искуство

Придружујем се обележавању Међународног дана младих

Доступност информација од јавног значаја у пракси

Поново о urbae.com и неким мојим искуствима

Још један дан испуњен активностима

Нове инцијативе и осврт на протекли месец

Предлог ревизије Стратегије одрживог развоја Општине Смедеревска Паланка‎

Смедеревска Паланка online: Фестивал дечијег драмског стваралаштва: Враголасте позориштарије

Актуелно: Марија Шерифовић је тријумфовала песмом „Молитва” на овогодишњој Песми Евровизије

Нека размишљања о развоју Смедеревске Паланке

Нови сервиси

Блог "ЗА И ПРОТИВ ОПОЗИВА"

Референдум за опозив председника Општине и паланачке новине

Почетак рада блога

ЗА и ПРОТИВ ОПОЗИВА председника Општине Смедеревска Паланка

Нови блог пројекат

RSS у раду

УСКРШЊА ЧЕСТИТКА